The wind of change – Zur Kultur betrieblichen Wandels in Zeiten der Globalisierung

Unternehmungen sehen sich ungebrochen einem hohen Änderungsdruck ausgesetzt: Dynamik der Märkte, Globalisierung, technischer und gesellschaftlicher Wandel, rasche demografische Veränderungen und vieles mehr. Der betriebliche Umgang mit Wandel ist deshalb eine der aktuellen Herausforderungen für alle beteiligten Akteure.
Welche Methoden gibt es für die Neugestaltung der Betriebsorganisation und der betrieblichen Abläufe? Aus welchen Beispielen gelungenen Wandels kann man etwas für die verschiedenen Branchen und Betriebsgrößen lernen? Wie ist die Balance von Stabilität/Verlässlichkeit einerseits und Wandel/Offenheit andererseits immer wieder neu zu finden?
Bei dieser Herausforderung geht es nicht zuletzt um die Lebbarkeit von Wandel für die Menschen: Wie können betriebliche Änderungsprozesse so organisiert werden, dass nicht Ängste und Unsicherheit lähmend wirken und die Arbeitsmotivation in Mitleidenschaft ziehen? Wie können die unterschiedlichen Temperamente und Interessen, unterschiedliches Risiko- und Sicherheitsstreben dabei angemessen berücksichtigt werden?
Zu langsamer Wandel kann Probleme verursachen. Zu forcierter Wandel, der die Veränderungsfähigkeit als Einflussgröße ignoriert, wird die Menschen in den Betrieben nicht erfolgreich mitnehmen. Nur wenn Dauerhaftigkeit und Wandlungsfähigkeit kombiniert werden, wird der Betrieb wirklich produktiv sein. Es geht um einen kultivierten Umgang mit Wandel, eine Kultur des Wandels in Betrieben.
Zur Präsentation von Erfahrungen im Feld des betrieblichen change managements und Diskussion mit Praktikern und Fachleuten laden wir sehr herzlich nach Tutzing ein. In den Workshops können Sie einen intensiven Einblick in verschiedene Ansätze und Problemstellungen im Themenbereich gewinnen.

Dr. Martin Held, Evangelische Akademie Tutzing
Prof. Dr. Johannes Rehm und Philip Büttner, Kirchlicher Dienst in der Arbeitswelt (kda), Nürnberg/München
Dr. Alexander Klier, DGB Bildungswerk Bayern, München
Ulrich Rohde, Geschäftsführer Management Akademie München